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  • 李世民的用人观,至今无人可以超越!

    要治理好一个企业、一个组织,乃至一个国家,必须选拔贤能之才、杰出人才,才能越高越好。要想得到真正人才,首先要有爱慕贤才之心,要善于去发现人才,挖掘人才,同时还要求导向标有容人之量,有聚集人才的本领,有正确的择才标准。

    18 2019-10-21
  • 年度调薪,拼的是什么?

    A公司是深圳一家大型物业管理企业。年底将近,又到了年度调薪的时候。各部门对于薪酬的不满,人力资源部李总早有耳闻,但公说公有理婆说婆有理,哪个部门都不能得罪,更不能厚此薄彼,否则又会招致各部门的抱怨。

    10 2019-10-21
  • 如何洞察人性,让你说话直击人心?

    如何洞察人性,让你说话直击人心?

    9 2019-10-21
  • 创业公司该怎样做招聘?

    创业公司在完成融资后,接下来面临的较大问题就是人才招聘了。寻找优秀的人才对于创业公司来说至关重要,因为再优秀的导向标也无法独撑一家企业。对于创业公司的人才招聘工作,我有以下几点建议:

    12 2019-10-21

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